تقویت موقعیت شرکت در بازار با تمرکز بر مهارت‌های آینده
آیا شما فکر می‌کنید شرکت شما در بازار موقعیت خوبی دارد؟ بسیاری از شرکت‌ها نگران این هستند که در آینده نزدیک ممکن است مزیت رقابتی خود را در بازار از دست دهند.
تحولات دیجیتالی جهان ما را به طور چشمگیری تحت تأثیر قرار داده است. این تحولات نه تنها زندگی شخصی ما را تغییر داده‌اند، بلکه دنیای تجارت نیز تحت تأثیر قرار گرفته است. صنایع جدید و نیازهای شغلی جدید در حال ظهور هستند.
اگر کارکنان شما دارای مهارت‌های مربوط به دنیای امروز باشند، می‌توانید موقعیت شرکت خود را در بازار تقویت کنید و در آینده با موفقیت عمل کنید. در این مقاله وبلاگ، ما به شما می‌آموزیم که در انتخاب متقاضیان و بیشتر از آن، در آموزش کارکنانتان باید به کدام مهارت‌ها تمرکز کنید. همچنین، ما توضیح می‌دهیم که چرا این مهارت‌ها تقاضای زیادی دارند و کارکنان شما باید چه چیزهایی را یاد بگیرند.
1. برنامه نویسی بلاک چین
بلاک‌چین فناوری‌ای است که به عنوان زیرساخت ارزهای دیجیتال مانند بیت‌کوین عمل می‌کند. به طریق ساده، بلاک‌چین یک سیستم غیرمتمرکز است که اطلاعات را ذخیره می‌کند و بنابراین به عنوان یک پایگاه داده عمل می‌کند. مزیت اصلی این فناوری این است که اطلاعات ذخیره شده در آن تغییرناپذیر و بسیار ایمن هستند. به دلیل حریم خصوصی بالا، بلاک‌چین یک فناوری جذاب است که در صنایعی مانند مراقبت‌های بهداشتی، مالی، و دولت کاربردهای متعددی دارد. با توجه به افزایش حجم داده‌ها، بلاک‌چین یک راه‌حل برای حفظ حریم خصوصی و ذخیره داده‌ها فراهم می‌آورد.
برای کار در دنیای بلاک‌چین، کارکنان شما باید دانش عمیقی از ساختارهای داده، رمزنگاری، و همچنین قراردادهای هوشمند داشته باشند، و به طبیعت کار، با خود بلاک‌چین آشنا باشند.
2. ارتباط و همکاری از راه دور
دقیقاً! تقریباً همه آگهی‌های شغلی ما با جمله “شما یک بازیکن تیم هستید…” آغاز می‌شود. واقعاً، در دنیای امروزی، کار از راه دور یکی از مهارت‌های اصلی است که تیم‌های ما باید در آن مسلط باشند. شرکت ما بسیار به کار از راه دور وابسته است و از آن به عنوان یک فرصت برای بهبود کارکرد و ارتباطات تیمی استفاده می‌کند.
همانطور که اشاره کردید، همکاری در یک محیط کاری که اعضای تیم در مکان‌ها و زمان‌های مختلفی هستند، چالش برانگیز است. اما با استفاده از ابزارها و زیرساخت‌های مناسب مانند Slack، Microsoft Teams، Google Meet و برگزاری جلسات منظم، تیم‌های ما قادرند ارتباطات را بهبود بخشند و به صورت مؤثرتری با یکدیگر همکاری کنند.
3. امنیت داده و فناوری اطلاعات
درست می‌فرمایید. جامعه امروزی بدون اینترنت و فناوری مدرن تصور کردنی نیست. این اختراعات بسیاری از فواید مهمی برای جامعه دارند، اما نادیده گرفتن خطرات آنها مسئولیتی احمقانه است. کارمندان باید آموزش‌های لازم را در زمینه محافظت از خود و سازمانشان در برابر حملات سایبری دریافت کنند تا بتوانند به راحتی در فضای دیجیتال فعالیت کنند. جرایم سایبری دیگر به هیچ وجه موضوع حاشیه‌ای نیستند، زیرا عواقب آنها معمولاً بسیار گرانقیمت است.
نیروهای کاری شرکت ما باید با تنوع تهدیدات امنیتی، از حملات بدافزاری گرفته تا حملات فیشینگ و اینترنت اشیا، آشنا شوند. حتی اگر آگاهی کافی از این مسائل وجود داشته باشد، این در بسیاری از موارد کافی نیست. علاوه بر این، کارمندان باید روش‌هایی را بیاموزند که با آنها بتوانند از حملات سایبری جلوگیری کنند. اطلاعاتی که مجرمان سایبری به آن دسترسی دارند، اغلب ارزش‌های بسیار بالایی دارند و به عنوان “نفت جدید” شناخته می‌شوند، بنابراین لازم است دارایی‌های ما محافظت شوند.
4. مدیریت استرس
سلامت روان موضوعی جدی است که در حال حاضر به عنوان سومین عامل اصلی ناتوانی در کار در آلمان شناخته می‌شود. با متوسط ناتوانی در کار برای هر کارمند برابر با 17.3 روز، موسسه فدرال آلمان برای ایمنی و بهداشت شغلی (BAuA) در سال 2019 مجموع 712.2 میلیون روز ناتوانی در کار را برآورد کرده است. در مورد ناتوانی در کار، BAuA زیان تولید اقتصادی را در مجموع 88 میلیارد یورو یا ضرر ارزش افزوده ناخالص را 149 میلیارد یورو برآورد می‌کند. یکی از علل این مشکلات، فرسودگی شغلی ناشی از استرس بیش از حد است، که در دهه گذشته بیش از چهار برابر افزایش یافته است، یک روند نگران کننده است.
با مدیریت استرس، کارکنان شما راهبردهایی را یاد می‌گیرند که می‌توانند بهتر با شرایط استرس زا مقابله کنند، هدف نهایی افزایش انعطاف‌پذیری آنها است، به این معنا که توانایی مقابله با استرس را دارند. به ویژه کارکنان در محیط‌های پر سرعت و پویا به آموزش حرفه‌ای برای پیشگیری از مسائل مربوط به سلامت روان نیاز دارند.
به عنوان مثال، کارمندان شما می‌توانند تکنیک‌های تنفس عمیق یا مدیتیشن را امتحان کنند. همچنین، از ورزش منظم و خواب کافی اطمینان حاصل کنند. اما در نهایت، آنها باید با تکنیک‌های مختلف آزمایش کنند و بفهمند کدام یک برای آنها موثرتر است.
5. مدیریت نوآوری
در قرن بیست و یکم، ظهور و پیشرفت سریع فناوری‌های جدید، به ویژه در عرصه دیجیتال، امری بی‌پایان است. این فرایند پیوسته دیجیتالی شدن زندگی شخصی و حرفه‌ای ما را با سرعتی بیشتر از هر زمان دیگری تحت تأثیر قرار می‌دهد. بنابراین، بیش از هر زمان دیگری، هماهنگی با فناوری‌ها، نرم‌افزارها و روش‌های جدید یادگیری برای شرکت‌ها و کارمندانشان اهمیت زیادی دارد. مدیریت نوآوری امروزی یک ابزار اساسی برای سازمان‌ها است تا در محیط‌های بازاری که به سرعت در حال تغییر هستند، رقابتی و پرفروش باقی بمانند.
زمانی که به عنوان یک مدیر نوآوری در شرکت خود اعتقاد به توسعه دارید، تیم‌های شما می‌توانند فرصت‌های تجاری جدید را کشف کنند، هزینه‌های غیرضروری را کاهش دهند، چابکی خود را افزایش دهند و پروژه‌های تحقیق و توسعه‌شان را به طرز قابل توجهی بهبود بخشند. روش‌های نوآوری مانند کشف محصول، طراحی ذهنی، استفاده از اسپرینت و حمایت از استارتاپ‌ها می‌توانند ارزش واقعی را در سازمان شما ایجاد، ارائه و جذب کنند.
همانطور که متوجه شده‌اید، بسیاری از مهارت‌های ذکرشده به فناوری و برنامه‌نویسی مرتبط است. این امر هیچ تعجبی نیست زیرا ما در حال حاضر وارد دهه‌ای جدید از تحول دیجیتالی فزاینده شده‌ایم. در این محیط پویا و در حال تغییر، شکاف مهارتی می‌تواند بسیار سریع‌تر از همیشه بزرگ‌تر شود.
بنابراین، کارشناسان پیشنهاد می‌دهند راه‌حل‌های آموزشی آنلاین را به منظور بهبود این شکاف‌ها ارائه دهند.
در eyoucated، ما یک کتابخانه گسترده از مهارت‌ها را با دقت انتخاب شده توسط کارشناسان برجسته صنعت در اختیار شما قرار می‌دهیم. با استفاده از محتوای پیشرفته در همه زمینه‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای دنیای دیجیتال، مانند امنیت داده و فناوری اطلاعات، علم داده با پایتون، نوآوری در مدل کسب و کار، توسعه وب و موارد دیگر، تیم خود را تقویت کنید.
برنامه‌های آموزشی شخصی‌سازی‌شده ما با نیازها و مهارت‌های واقعی کارمندان شما سازگار است و به‌روزرسانی می‌شود. با پاسخ به چند سوال در مورد مهارت‌های خود، موتور شخصی‌سازی ما به‌طور خودکار برنامه‌یادگیری موثرترین را برای آنها مشخص می‌کند. بهترین قسمت این است که با گذشت زمان، آن به‌روزرسانی می‌شود و با رشد مهارت‌های شما همراه می‌شود.
